用語集

カスタマージャーニーオーケストレーション（Customer Journey Orchestration）は、顧客の関心を継続的に引き付け、リアルタイムで顧客体験を調整し、販売サイクルに沿って顧客を進めるためのプロセスです。

この概念は、顧客の行動やインタラクションに基づいて、個別の顧客に適切な情報やコンテンツを提供することを目指しています。

以下に、カスタマージャーニーオーケストレーションに関連するいくつかのポイントを紹介します:

1. リアルタイムの調整: カスタマージャーニーオーケストレーションでは、リアルタイムの個々のやり取りに焦点を当てます。顧客がブランドのウェブサイトを閲覧したり、モバイルアプリを利用したり、実店舗を訪れたりしたタイミングを活用して、適切な顧客体験を提供します。

2. カスタマージャーニー管理との違い: カスタマージャーニーオーケストレーションは、リアルタイムの個々のやり取りに取り組むのに対し、カスタマージャーニー管理は顧客セグメントに目を向けます。オーケストレーションエンジンは配信システムと連携しており、データソースを活用して、次のアクションを導き出します。

3. ジャーニーマップ: ジャーニーマップは、カスタマージャーニーの目標を達成しようとする人にとって重要な出発点となります。顧客とブランドの関わり合いを、あらゆる顧客接点や様々な顧客行動を考慮して、明確なマップにします。

4. 必要なツール: カスタマージャーニーオーケストレーションには、エンジンが必要です。通常、このエンジンは電子メール配信システムなどの配信ソリューションと連携する独立したシステムです。データソースを活用して顧客に働きかけるための次のアクションを導き出します。

カスタマージャーニーオーケストレーションを最大限に活用するためには、小規模な取り組みから始め、それらを慎重にテストし、効果を上げているかどうかを確認する必要があります。

カスタマーエクスペリエンスマネジメント（CXM）は、顧客体験の管理と改善を目指す手法です。具体的には、顧客が商品やサービスから感じる機能的な価値だけでなく、「感動」や「心地よさ」「満足感」といった体験から得られる価値を向上させ、中長期的な関係性を築り、収益向上へ繋げることを目指します。

CXMは、顧客の期待どおりの、または期待を超える顧客対応を設計・提供することにより、顧客の満足度、ロイヤルティ、支持を向上させる取り組みとも言えます。

CXMを成功させるためには、以下のポイントが重要です:

1. KPIを設定する: 顧客体験の成功を測る指標（KPI）を設定します。一般的には「NPS®」（ネットプロモータースコア）と「リピート率」がよく用いられます.
2. 顧客を理解する: 顧客情報を可視化し、セグメンテーションを行い、カスタマージャーニーマップを引くことで、顧客の行動や感情を分析します.
3. 一人ひとりに合わせたアプローチを行う: 顧客ごとに適切なチャネルで接点を持ち、興味に合わせたコンテンツを表示します.

CXMは、顧客との良好な関係を築り、ブランドを愛し続けてもらうための重要な戦略です。

カスタマージャーニーマッピングは、顧客が最初の認識から購入に至るまで、ビジネスとやり取りするために実行するステップを視覚的に表現したものです。ジャーニーを計画することで、問題点や改善の余地がある領域、シームレスで楽しいエクスペリエンスを生み出す機会を特定できます。

カスタマージャーニーマッピングは、顧客エクスペリエンスを向上させたいあらゆる企業にとって不可欠です。
ジャーニーを計画することで、問題点や改善の余地がある領域、よりシームレスで楽しいエクスペリエンスを生み出す機会を特定できます。

したがって、カスタマーエクスペリエンスを次のレベルに引き上げたい場合は、カスタマージャーニーマップを作成することから始めましょう。

顧客体験マッピングは、製品試用版の申し込みやニュースレターの購読などの特定のアクションを顧客が行うにあたって必要な手順を視覚的に表現したものです。

カスタマージャーニーマップを活用すれば、顧客の心理に深く寄り添うことで顧客体験を向上させ、商品やサービスの購入までのプロセスを最適化できます。

カスタマージャーニーマップの作成は困難な作業のように思えるかもしれませんが、そうである必要はありません。

カスタマージャーニーマップは、企業との関係性やタッチポイントにおける顧客のプロセスやニーズ、認識を視覚的に表現する手法です。

ジャーニーの各段階で顧客と関わることで、企業は関係を構築し、ロイヤルティを生み出し、売上を伸ばすことができます。カスタマージャーニーマッピングがカスタマーエクスペリエンス最適化にとって重要なのはなぜですか？カスタマージャーニーマッピングは、企業がオンラインとオフラインの両方で顧客と自社のブランドとのさまざまなタッチポイントを理解できるようにするプロセスです。

この理解を利用して、これらのタッチポイントでの顧客エクスペリエンスを最適化し、顧客満足度とロイヤリティを向上させることができます。

ジャーニーを計画することで、問題点や改善の余地がある領域、よりシームレスで楽しいエクスペリエンスを生み出す機会を特定できます。したがって、カスタマーエクスペリエンスを次のレベルに引き上げたい場合は、カスタマージャーニーマップを作成することから始めましょう。