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D2Cブランドインタビュー＆Opinion：オピニオンテーマコンテンツ

EC/DNVBとその一カテゴリーDTC/D2C 3.0の時代です。
ブランドの創業者、チームメイトやスタッフのマネージメント・マーケティングスキルをレベルアップしたいと思いませんか?
最も賢いマーケターになりましょう。これは無料のコラムです。
ビジネスを成長させる方法と継続的なマーケティングスキルセットに関する知識と実用的なアドバイスを共有することに熱心に取り組んでいきます。(実際に読むのが楽しみになる楽しい方法で)。
DTC 分野を、クリエイティブトレンド、トラフィックプラットフォーム、テクノロジーパートナーという絶え間なく変化しているトレンドを使いこなすことを支援することで、ブランドと顧客を結びつける、ほぼ無限の機会の高まりがあると考えています。

Aug 03, 2023

SHEINのビジネスモデル要素を分割検証する #9 Trend：トレンドサーチ＆ウオッチ

SHEIN X インキュベータープログラム Generation Shein X デザイナーは、デザインの販売と長期のコラボレーション契約から 10% のコミッションを受け取ります。シェインの次の展開はマーチャンダイジングテック Trend：トレンドサーチ＆ウオッチ Heuritech T-Fashion EYECUE styumia STYLESAGE

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SHEINのビジネスモデル要素を分割検証する #9 Trend：トレンドサーチ＆ウオッチ - 発送代行・物流代行なら富士ロジテックホールディングス

Aug 03, 2023

SHEINのビジネスモデル要素を分割検証する #7 需要予測と在庫最適化

低価格も間違いなくSHEIN の海外（越境EC・国際Eコマース）での成功に大きな役割を果たしています。 SHEINは中国本土では販売しないため、中国の VAT と消費税が免除されています。一方で、ほとんどの大手小売業者が行うように流通センターではなく、消費者に直接出荷するということは、国際小荷物での価値が非常に低いため、越境ECとして個人輸入（本人たちはそうは思っていない！）をしているので、日本だけではなく、米国または英国をはじめとするEU加盟のヨーロッパ諸国では輸入税を負担しないことを意味します. マーチャンダイジングテック需要予測と在庫最適化サプライチェーンの可視性持続可能性とコスト削減余剰の管理と在庫の最適化 CoverSight Impact Analytics Algo Robling

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Aug 03, 2023

SHEINのビジネスモデル要素を分割検証する #11 トレーサビリティテック

SHEINが、どこで、何社のサプライヤーを持っているかについて情報を提供しない理由は不明です。サプライチェーンテックトレーサビリティテック Omni Chain Solutions Circularise Textile Genesis Oritain blockchain for supply chainsサプライチェーンにブロックチェーンは必要なのか

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Aug 03, 2023

SHEINのビジネスモデル要素を分割検証する #4 物流・返品システム

SHEINは、世界150カ国以上に発送され、実店舗はありません。（POP-Upはありますし、NYやダラスでは購入もできます。日本とは違います。）中国南部の広州にあるサプライヤーとメーカーの「広範なエコシステム」から製品の多くを調達していますが、ライバルである JD.com やアリババとは異なり、SHEIN は母国である中国本土では販売はしていません。（それは、中国では当たりまえの商品とビジネスモデルだからです。）サプライチェーン&物流テックリバースロジスティクス（返品・交換・回収） Narvar ＊Navar Japan のサービス対談はこちら Post Purchase：購入後体験の改善　Narvar Narvar の購買後体験で、返品・交換を収益化する方法 Loop Optoro ReturnLogic revers.io（フランス）リセール・アズ・ア・サービス（RaaS）

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Aug 03, 2023

SHEINのビジネスモデル要素を分割検証する #5 3Dデザインモデリング

SHEINの成功は、ファストファッションモデルを強化したことにもあります。特定の国のウェブ検索やソーシャルメディアの行動から得たアルゴリズムを使用して、最新のファッショントレンドを確立し、世界中のデザインチームが多数の新製品を作成するための基礎として使用しています。データ会社 Business of Apps が発表した統計によると、SHEINは平均して 1 日約 2,000 の新しいアイテムを Web サイトに追加しているそうです。「少量注文と迅速な再注文」生産モデルがポイントです。マーチャンダイジングテック DTC（D2C）ワークフローを検討する際に考慮すべきいくつかのポイント 3Dデザインモデリング CLO Virtual Fashion Z-Emotion VIRTUALTY FASHION

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Aug 03, 2023

SHEINのビジネスモデル要素を分割検証する #3 オンデマンド生産・再販システム

D2C・eコマース・オムニチャネルコマースを提供している小売事業者は、オンラインとオフラインで顧客を引き付ける新しい方法を模索しつづけてていきます。新しい顧客を獲得するには、既存の顧客を維持するよりも 5 倍から 25 倍の費用がかかるという神話もあります。そのためには、購買体験・前と後のデザインと提供がとても重要になります。購買後体験をデザインするための要素技術の１つがサプライチェーンとそれを支える物流テクノロジーになります。サプライチェーン&物流テックオンデマンド製造 vPersonalize Unspun LLABB サービスとしての再販 Pretty Little Thing Boohoo アパレル小売企業は、ブランドでの自社の e コマースプラットフォームにて、「中古品・再販マーケットプレイス」を組み込んで立ち上げています。 Recurate Trove ARCHIVE The Archivist Treet

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Aug 03, 2023

SHEINのビジネスモデル要素を分割検証する #1 インフルエンサー

SHEIN が主要な e コマースブランド（流石にD2Cとは定義しないでしょう）としてセンターステージに登場したように思えてきます。手頃な価格でトレンディなアイテムを顧客に提供するこのブランドは、世界中の Z 世代 (およびミレニアル世代) の心に浸透していることは間違いがありません。アパレルから靴、アクセサリー、そして最近ではメイクアップまで、このブランドには顧客がトレンドを維持するために探しているものがすべて揃っています。「トレンド主導の衣料品を低価格で大量に迅速に生産することです。」デジタルショッパーエンゲージメントインフルエンサーテック　フォーカス企業 #paid GRIN MAVRCK SUPERPLASTIC SUPERPLASTIC NFTS tagger The Diigitals #Ubiquitous

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Aug 03, 2023

突撃：ブランドインタビュー Vol3 YOUR LABO　身近な課題を商品として届けるヘルスケアブランド

「注目のD2C企業に突撃インタビュー」を企画、掲載をしております。D2C・eコマースブランド事業者様の、PR・広報活動の一環としてご活用いただくとともに、D2C・eコマース事業のご成長と、「顧客購買体験」の向上のお役に立てればと考えております。

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Aug 03, 2023

EC歴25年元運営責任者が語る「ECに投資する前にこれだけは知ってもらいたいこと」第四章「中山茂マーケティングデザイン」

ネット社会は「販売チャネル合戦」ではなく「情報戦」です。重要なのはどこで買うかよりもお客様に魅力的な情報をいかに自然に伝えることができるか、オウンドメディア最大限利用できるか、ということなのです。

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EC歴25年元運営責任者が語る「ECに投資する前にこれだけは知ってもらいたいこと」第四章「中山茂マーケティングデザイン」 - 発送代行・物流代行なら富士ロジテックホールディングス

Aug 03, 2023

突撃：ブランドインタビュー Vol2 知育玩具やおもちゃのレンタルはキッズ・ラボラトリー

0歳から借りられる知育玩具やおもちゃのサブスク・レンタルサービスを行う「キッズ・ラボラトリー」では、2019年5月の会社設立から順調にサービス登録者数を増やし、2021年12月には3,000名を超える方が利用しています。代表取締役社長の青栁陽介さんと事業部長の小林志苑さんに、着実に成長を続けるキッズ・ラボラトリーについて、マーケティングや顧客対応など事業を拡大する上で実践している具体的な内容を幅広くお伺いしました。サービス立ち上げ背景とお客様の属性おもちゃのサブスクをお客様が知るきっかけは？ SNSを活用した認知拡大方法広告による集客状況についてお客様の満足度を高める取り組み事業立ち上げ後に感じる立ち上げ前とのギャップ

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