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D2Cブランドインタビュー＆Opinion：オピニオンテーマコンテンツ

EC/DNVBとその一カテゴリーDTC/D2C 3.0の時代です。
ブランドの創業者、チームメイトやスタッフのマネージメント・マーケティングスキルをレベルアップしたいと思いませんか?
最も賢いマーケターになりましょう。これは無料のコラムです。
ビジネスを成長させる方法と継続的なマーケティングスキルセットに関する知識と実用的なアドバイスを共有することに熱心に取り組んでいきます。(実際に読むのが楽しみになる楽しい方法で)。
DTC 分野を、クリエイティブトレンド、トラフィックプラットフォーム、テクノロジーパートナーという絶え間なく変化しているトレンドを使いこなすことを支援することで、ブランドと顧客を結びつける、ほぼ無限の機会の高まりがあると考えています。

Aug 02, 2023

フラクタ、シナブル、富士ロジテックに聞く　コロナで進化する『顧客体験』を商機に！「脱丸投げ」「顧客主体」が鍵　【対談記事】

対談サマリー：詳細は記事をお読みください。 ◆フラクタ：河野様　ー消費者の変化に付いていけない事業者成功している事業者は顧客と「対話の場」を設けている ◆シナブル：曽川様　ータッチポイントがメールからアプリ、LINEに移行データ活用が理解できていないケース多い ◆富士ロジテック：西間木様　ー同梱やオリジナル梱包に注力する事業者が増加コストを抑えてスピード配送実現のため複数拠点から出荷―今後、顧客の消費行動がさらに進化する中で、事業者が取り組むべきことは何ですか？■フラクタ：河野様　ー丸投げせず、適切な業務仕分けが大事■シナブル：曽川様　ーデジタルやツールを理解するとアイデアが出てくる■富士ロジテック：西間木様　ー返品・交換対応していると売上が上がる

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フラクタ、シナブル、富士ロジテックに聞く　コロナで進化する『顧客体験』を商機に！「脱丸投げ」「顧客主体」が鍵　【対談記事】 - 発送代行・物流代行なら富士ロジテックホールディングス

Aug 02, 2023

EC歴25年元運営責任者が語る「ECに投資する前にこれだけは知ってもらいたいこと」第三章【中山茂マーケティングデザイン」

戦略立案から運用管理までパッケージ化した「中山式メソッド」を提供する中山茂マーケティングデザイン株式会社http://nakayama-md.co.jp/090-1676-4407 ＜中山茂マーケティングデザインご提供サービス＞〇マーケティング支援・アドバイス　　25年のEC実務と経営経験と知見から戦略立案から現状課題まで解決に導く支援をいたします〇セミナー、企業研修〇その他プロジェクト参画、執筆等〇「中山式KPIメソッド」定着化パッケージ　　大手ECから小規模ECまでの現場経験を活かし通販専業で使用してきたECに特化した課題解決＆運用フォーマットを汎用的に再構成いたしました

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EC歴25年元運営責任者が語る「ECに投資する前にこれだけは知ってもらいたいこと」第三章【中山茂マーケティングデザイン」 - 発送代行・物流代行なら富士ロジテックホールディングス

Aug 02, 2023

EC歴25年元運営責任者が語る「ECに投資する前にこれだけは知ってもらいたいこと」第ニ章「中山茂マーケティングデザイン」

戦略立案から運用管理までパッケージ化した「中山式メソッド」を提供する中山茂マーケティングデザイン株式会社 http://nakayama-md.co.jp/ 090-1676-4407 ＜中山茂マーケティングデザインご提供サービス＞〇マーケティング支援・アドバイス　　25年のEC実務と経営経験と知見から戦略立案から現状課題まで解決に導く支援をいたします〇セミナー、企業研修〇その他プロジェクト参画、執筆等〇「中山式KPIメソッド」定着化パッケージ　　大手ECから小規模ECまでの現場経験を活かし通販専業で使用してきたECに特化した課題解決＆運用フォーマットを汎用的に再構成いたしました

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EC歴25年元運営責任者が語る「ECに投資する前にこれだけは知ってもらいたいこと」第ニ章「中山茂マーケティングデザイン」 - 発送代行・物流代行なら富士ロジテックホールディングス

Aug 02, 2023

EC歴25年元運営責任者が語る「ECに投資する前にこれだけは知ってもらいたいこと」第一章　「中山茂マーケティングデザイン」

「中山式KPIメソッド」定着化パッケージ＜立ち上げまではできたはずのECが何故結果を残せないのか＞　〇お客様起点でEC戦略が立てられていない　〇 ECならではの課題解決フローがわからない〇外部のソリューションを上手く活かしきれていない〇社内でやるべき業務、社内でしかできない業務が行われていない〇適切な人材育成ができていないネット年間売上げ１０億円から７００億円までのECサイトを数字責任を負って運用してきた２５年間の事業者側の経験から生々しく現場で実践してきたKPIメソッドによる「本質的課題抽出」から「施策立案手法」「運用フォーマット」まで提供いたします。

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EC歴25年元運営責任者が語る「ECに投資する前にこれだけは知ってもらいたいこと」第一章　「中山茂マーケティングデザイン」 - 発送代行・物流代行なら富士ロジテックホールディングス

Aug 02, 2023

OMO/オムニチャネルアパレル・ファッション10 のトレンド 2023 ＃4

ファッショナブル予測: コミュニケーション、ロイヤルティ、親密さ + リターン課題テーマ：オンラインショッパーはネイティブソーシャルコマースでは購入していない予測:ソーシャルメディアがファッションのランディングページになり、「購入するようになる」問題：ロイヤリティ顧客はファッション業界では稀です予測:コホート別のリテンションデータがキャッシュフローをもたらし、「幸福度」が中心となる課題:サポートと返品に関して、オンラインショッピングは親近感に欠けている予測:スマートフォンはリアルタイムで両方の問題に対処できるかも返品・交換体験ファッションの未来、それは何も変わらない理由

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OMO/オムニチャネルアパレル・ファッション10 のトレンド 2023 ＃4 - 発送代行・物流代行なら富士ロジテックホールディングス

Aug 02, 2023

OMO/オムニチャネルアパレル・ファッション10 のトレンド 2023＃3

マルチチャネルはソーシャルメディアが中心マルチチャネル e コマースとはチャンネルは一貫したメッセージとして連動しているため、オーディエンス：視聴者を夢中にさせていたということです。小売ファッションは、オムニチャネルオペレーションが標準にまとまりのあるカスタマージャーニーこれらのトレンドはファッション業界における成長や成功の鍵となるでしょう。特に、オムニチャネルオペレーションの導入と顧客体験の向上に注力することが重要であり、新しいオーディエンスのターゲットや新しいソーシャルメディアプラットフォームの活用が成功へのカギとされています。ファッションブランドはマルチチャネル・オムニチャネル戦略を意識して展開することで、成長と競争力の向上を実現できるとされています。

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OMO/オムニチャネルアパレル・ファッション10 のトレンド 2023＃3 - 発送代行・物流代行なら富士ロジテックホールディングス

Aug 02, 2023

OMO/オムニチャネルアパレル・ファッション10 のトレンド 2023 ＃2

eコマースファッション業界の10のトレンドについての内容です。2025年までの成長見込みや世界のファッション市場の動向、アパレル、アクセサリー、靴、高級品、アイウェアなどの業種別の違い、ファストファッションとデザイナーズブランドの格差、収益性と持続可能性の課題、オンラインストアのパーソナライゼーションとエクスペリエンスに焦点が当てられています。また、DTC（直販）ビジネスの成長に対する課題や、アパレル業界における不公正な取引についても触れられています。これらのトレンドを把握することで、ファッション業界のプロフェッショナルやビジネス担当者は、市場動向や競合状況に対応する戦略の立案や、収益性を向上させるためのアプローチを考える参考になるでしょう。収益性と持続可能性の課題トップ 20 アパレルまたはアクセサリーDNVB：デジタルネイティブバーチャルブランドアパレル大手、バングラデシュのサプライヤー搾取収益性の高い成長のためにパーソナライゼーション・オンラインストアエクスペリエンス Stitch Fixのケース

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OMO/オムニチャネルアパレル・ファッション10 のトレンド 2023 ＃2 - 発送代行・物流代行なら富士ロジテックホールディングス

Aug 02, 2023

OMO/オムニチャネルアパレル・ファッション10 のトレンド 2023 ＃1

ファッション業界の進化やマーケットリスクの影響、新しいテクノロジーの導入など、ファッションEC・D2C・DNVBブランドの運営方法に関するコンテンツがあります。COVID-19によるeコマースの成長の加速や地理的な消費動向についても触れられています。ファストファッションとデザイナーズブランドの格差、アパレル業界の成長に影響を与える要因なども述べられています。ファッション業界の将来についての予測が述べられており、2025年までの成長やビジネスモデルの変化に焦点を当てています。 E コマースファッション業界は 2025 年までの成長世界のファッションは中国、ARPUは欧米がメインです業種別: アパレル、アクセサリー、靴、高級品、アイウェアファストファッションとデザイナーズブランドの格差

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OMO/オムニチャネルアパレル・ファッション10 のトレンド 2023 ＃1 - 発送代行・物流代行なら富士ロジテックホールディングス

Aug 02, 2023

オムニチャネルコマースの４つの機能　コミュニケーションチャネルとタッチポイントチャネル　顧客購買体験対談 Part04-2

コミュニケーションチャネルとタッチポイントコミュニケーションとして展開できることシステムとしての基本的な機能ポイントオンデマンドのきめ細かい柔軟なデータ活用のポイントオムニチャネルコミュニケーションの施策ポイントダイレクトコミュニケーション（メールなど）で1：1にフォーカスにします。キュレートページエクスペリエンス真のクロスチャネルアプローチのための統一されたプロファイルメールではなく、会話を作成することがオムニチャネル改善するための分析、分析するための分析ではダメ

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オムニチャネルコマースの４つの機能　コミュニケーションチャネルとタッチポイントチャネル　顧客購買体験対談 Part04-2 - 発送代行・物流代行なら富士ロジテックホールディングス

Aug 02, 2023

オムニチャネルコマースの４つの機能　コマース機能 Part03

魔法のコンポーネントとは各ブランドのコマースビジネスに適した購買チャネルを選択して顧客に提供することは、オムニチャネル施策の本質的なものとなります。チャネルを適切に選択して組み合わせることによって、オーディエンス顧客へのリーチを拡大し、ブランド認知度を向上させ、・顧客の数が増え・購買の回数が増え・相対的にコストが低減して・収益を増加させることができます。４つのオムニチャネル機能のトップとして、デジタル＆リアルコマースチャネルには、次のようなものがあります。（ただし、これらに限定されつづけることはありません、絶えず新しいチャネルが生れるでしょうし、衰退するでしょう）。・オンラインストアフロント/DTC ・モバイルチャネル・ソーシャルメディアプラットフォーム・B2B/ホールセールチャネル・eコマースマーケットプレイス・実店舗：（POP-UPなども含む）・または POS を使用するすべての場所（コールセンターもこの範疇に整理されます。）

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