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オムニチャネルのパーソナライゼーションとは

始めるための包括的なガイド

オムニチャネルのパーソナライゼーションは、今のマーケティングで最も注目されているトレンドの 1 つです。


それには十分な理由があります。消費者が支出をオンライン チャネルに移し、使用しているチャネルに関係なくパーソナライズされたエクスペリエンスを要求しているため、物理的およびデジタルのすべてのタッチポイントにわたってパーソナライズされたエクスペリエンスを作成することがこれまで以上に重要になっています。

すべてのチャネルにわたって各訪問者に合わせたエクスペリエンスを作成することで、訪問者との関係を改善し、より多くの製品やサービスの購入を促すことができます。

オムニチャネルのパーソナライゼーションを始めたい場合は、この解説ガイドで、知っておくべきことをすべて説明します。オムニチャネル パーソナライゼーションとは何か、それが重要である理由、そしてオムニチャネル パーソナライゼーションをビジネスに導入するさまざまな方法について学びます。

このガイドを読み終えるまでに、顧客の期待を超える、パーソナライズされたショッピング エクスペリエンスを作成するために必要な知識を身につけることができます。

オムニチャネルとは何ですか

オムニチャネルは、すべてのチャネルにわたって一貫性があり、統合され、相互接続された顧客エクスペリエンスを表すために使用される用語です。オンライン、対面、モバイルでのやり取りが含まれます。コマース企業が成功するためには、すべてのチャネルが統合され、連携して一貫したメッセージとエクスペリエンスを提供できるようにする必要があります。

顧客の買い物方法やブランドとの関わり方について選択肢が増えるにつれ、オムニチャネルの重要性がますます高まっています。利用できるオプションが非常に多いため、顧客は企業が自分のいる場所で対応し、パーソナライズされたエクスペリエンスを提供してくれることを期待しています。オムニチャネル戦略を使用することで、企業は顧客が求める利便性とパーソナライゼーションを顧客に提供できます。

企業にとってオムニチャネルは導入が難しい場合がありますが、それだけの価値はあります。オムニチャネル戦略を採用する企業は、顧客満足度が向上し、ロイヤルティが向上し、売上が増加します。

ただし、オムニチャネルのパーソナライズされたエクスペリエンスとその利点について詳しく説明する前に、以下の違いを見てみましょう。

  1. オムニチャネルとマルチチャネル
  2. オムニチャネルとクロスチャネル

オムニチャネルとマルチチャネル

マルチチャネルという用語はさまざまな文脈で使用されますが、一般的には、対象視聴者にリーチするために複数のチャネルを使用することを指します。

たとえば、テレビとラジオの両方を使用して製品を宣伝している企業は、マルチチャネル アプローチを使用していると言われます。

デジタル時代では、企業が複数のオンライン チャネルを通じて顧客にリーチしようとする傾向が強まり、この用語は新たな意味を帯びてきました。 Web サイト、ソーシャル メディア アカウント、Eメール リストを管理している企業は、マルチチャネル アプローチを使用していると言われています。

オムニチャネルとマルチチャネルの違いは何ですか

簡単に言うと、オムニチャネルとは、統合された顧客体験を提供するために、複数のチャネルを調整して相互接続して使用することです。これには、オンライン、オフライン、モバイル チャネルを組み合わせて顧客のいる場所に連絡し、ニーズを満たすことが含まれる場合があります。対照的に、マルチチャネルとは、複数のチャネルを調整せずに使用することです。

たとえば、企業はオンライン ストアと実店舗の両方を持っている可能性がありますが、顧客にシームレスなエクスペリエンスを提供するために必ずしも連携しているとは限りません。

オムニチャネル戦略とマルチチャネル戦略はどちらも効果的ですが、調査によると、オムニチャネル アプローチを採用する企業は、単に複数のチャネルを使用する企業よりも優れたパフォーマンスを発揮する傾向があります。

これは、オムニチャネル戦略により、企業が顧客によりパーソナライズされた便利なエクスペリエンスを提供できるようになるためと考えられます。

さらに、オムニチャネル アプローチを使用する企業は、チャネル全体での顧客の行動や好みをよりよく理解できるようになり、マーケティングや製品開発についてより多くの情報に基づいた意思決定を行うのに役立ちます。

これらの理由から、多くの企業は競争力を維持するためにオムニチャネル アプローチをますます採用しています。

オムニチャネル vs クロスチャネル

クロスチャネルとは、複数の接続されたチャネルを通じて顧客にマーケティングを行うプロセスを表すために使用される用語です。

最も簡単に言うと、「マルチチャネル + 接続 = クロスチャネル」です。

クロスチャネル マーケティングの目標は、顧客があるチャネルから次のチャネルに移動する際にシームレスなエクスペリエンスを生み出すことです。

たとえば、顧客がテレビで新製品の広告を見た場合、その製品を会社の Web サイトや店舗で簡単に見つけられる必要があります。

クロスチャネル マーケティングを成功させるには、慎重な計画と実行が必要です。企業は、どのチャネルを使用するか、各チャネルを通じてどのようなメッセージを送信するか、すべてをどのように結び付けるかを決定する必要があります。

オムニチャネルとクロスチャネルの違いは何ですか

デジタル マーケティングの世界では、「オムニチャネル」と「クロスチャネル」という用語が同じ意味で使用されることがよくあります。ただし、これら 2 つのアプローチには決定的な違いがあります。

クロスチャネル マーケティングとは、電子メール、ソーシャル メディア、有料広告など、複数の接続されたチャネルを使用して顧客にリーチする実践を指します。

オムニチャネル マーケティングでは、より総合的なアプローチが取られます。オムニチャネル マーケティングでは、複数のチャネルを使用するだけでなく、これらのチャネルを 1 つのまとまりに統合することも必要になります。

オムニチャネルパーソナライゼーションとは何ですか

オムニチャネルのパーソナライゼーションは、カスタマー ジャーニーのすべてのタッチポイントにわたって、顧客エクスペリエンスを個々の購入者のニーズや好みに合わせて調整する実践です。

言い換えれば、顧客がブランドとどのように、どこでやり取りするかに関係なく、シームレスで調整されたエクスペリエンスを顧客に提供できるということです。

オムニチャネルのパーソナライゼーションを使用すると、企業は顧客とブランドとのやり取りを 360 度見ることができます。これにより、企業は顧客ごとに的を絞った個別のエクスペリエンスを作成でき、顧客を忠実なファンに変える可能性が高くなります。

オムニチャネルパーソナライゼーションのメリット

顧客がほぼどこからでも商品を購入できる世界では、企業にとって、あらゆるタッチポイントでパーソナライズされたエクスペリエンスを提供することがこれまで以上に重要になっています。

オムニチャネルのパーソナライゼーションには多くの利点があります。

1 つは、企業が顧客とそのニーズをより深く理解するのに役立ちます。さらに、顧客満足度やロイヤルティの向上、売上やコンバージョンの増加につながる可能性があります。最後に、企業が自社の顧客エクスペリエンスを競合他社の顧客エクスペリエンスと差別化することで、競争上の優位性を生み出すことにも役立ちます。

顧客体験の向上

パーソナライズされたオムニチャネル エクスペリエンスの主な利点の 1 つは、よりシームレスな顧客エクスペリエンスの作成に役立つことです。

企業は、顧客とブランドとのさまざまなタッチポイントを考慮することで、それぞれのインタラクションを個人に合わせてカスタマイズすることができます。これにより、顧客は大切にされていると感じるだけでなく、その会社との取引を継続する可能性が高くなります。

最終的には、オムニチャネルのパーソナライゼーションは、顧客エクスペリエンスを向上させ、売上を促進する効果的な方法です。

コンバージョンと売上の向上

オムニチャネルのパーソナライゼーションの 2 番目の主な利点は、コンバージョンと売上の増加です。顧客が理解され、評価されていると感じると、購入する可能性が高くなります。

実際、最近の調査では、物理的およびデジタルの両方の複数のチャネルにわたって、パーソナライズされた一貫した顧客エクスペリエンスを求める顧客 (69%) がますます増えていることがわかりました。さらに、オムニチャネルのアプローチをパーソナライズした企業では、年間売上の増加が見られます。

パーソナライズされたオムニチャネル エクスペリエンスには多くの利点がありますが、コンバージョンと売上の増加は最も重要なものの 1 つです。パーソナライズされたエクスペリエンスを提供することで、企業は収益と顧客生涯価値を向上させるだけでなく、顧客と長期にわたる関係を構築することができます。

顧客獲得コストの削減

新規顧客の獲得にはコストがかかる場合があり、企業は常に顧客獲得コストを削減する方法を模索しています。

パーソナライズされたオムニチャネル エクスペリエンスのもう 1 つの最も重要な利点は、顧客獲得コストの削減に役立つことです。あらゆるタッチポイントで顧客のニーズを満たすカスタマイズされたエクスペリエンスを作成することで、ブランドはロイヤルティを構築し、顧客維持率を高め、離脱を減らすことができます。

オムニチャネルのパーソナライゼーションは、ブランドが広告支出をより適切にターゲット設定するのにも役立ち、その結果、顧客エンゲージメントが向上し、マーケティング予算がより効率的に使用されます。

オムニチャネルのパーソナライゼーションには多くの利点がありますが、成功の鍵は顧客と顧客が何を望んでいるのかを理解することであることを覚えておくことが重要です。視聴者を真に理解することによってのみ、視聴者が何度も視聴し続けるような、パーソナライズされたエクスペリエンスを生み出すことができます。

効果的なオムニチャネル パーソナライゼーション戦略を始めるにはどうすればよいですか

効果的なオムニチャネル パーソナライゼーション戦略を作成するには、企業はまず顧客がどのチャネルを使用しているか、顧客が自社のブランドとどのように関わっているかを理解する必要があります。

企業は顧客データの強力な基盤を確立する必要があります。すべてのチャネルと顧客タッチポイントにわたってデータを収集し、そのデータを使用して顧客向けに的を絞ったパーソナライズされたエクスペリエンスを作成できる必要があります。

この情報が収集されると、企業は目標、対象者、目的を含む計画の作成を開始できます。

さらに、企業は、各顧客セグメントにリーチするために使用できるさまざまな種類のコンテンツと、そのコンテンツを配信する最適な方法を考慮する必要があります。

企業は進捗状況を追跡するための測定可能な目標と指標を確立し、オムニチャネルのパーソナライゼーションの取り組みのパフォーマンスを一貫して分析して、時間の経過とともに最適化および改善し、戦略が成功したかどうかを判断する必要があります。

これらの手順を実行することで、企業は顧客のニーズを満たし、顧客が望む結果を達成できるよう支援するオムニチャネル パーソナライゼーション戦略を開発できます。

1. カスタマージャーニーをマッピングし、戦略を定義する

効果的なオムニチャネル パーソナライゼーション戦略を作成するには、まずカスタマー ジャーニーをマッピングする必要があります。彼らのニーズや要望は何でしょうか?彼らの問題点は何でしょうか?

顧客をよく理解したら、顧客のジャーニーを計画し始めることができます。彼らはどこであなたのブランドを見つけますか?彼らはあなたのウェブサイトやアプリとどのようにやり取りするのでしょうか?彼らが購入するきっかけは何でしょうか?

これは、パーソナライゼーションを使用して顧客エクスペリエンスを向上できる主要なタッチポイントを特定するのに役立ちます。もしかしたら、初めての訪問者には、リピーターとは異なる商品を紹介しているかもしれません。あるいは、カートを放棄した人に割引を提供するかもしれません。いずれの場合でも、目標は、個々の顧客のニーズを満たすパーソナライズされたエクスペリエンスを提供することです。

さらに、企業はオムニチャネル エクスペリエンスに対する戦略を定義する必要があります。これには、目標、ターゲットチャネル、主要な指標、測定ツールが含まれる必要があります。事前に戦略を明確に定義することで、企業はよくある落とし穴を回避し、成功に向けて準備を整えることができます。

2. 総合的なデータ戦略を作成する

効果的なオムニチャネル パーソナライゼーション戦略のもう 1 つの重要な要素はデータです。

データは、あらゆるタイプのパーソナライゼーションと最適化の取り組みの燃料となります。

カスタマージャーニーに沿ったすべてのタッチポイントからデータを収集することで、企業は顧客の行動や好みについて貴重な洞察を得ることができます。このデータを使用して、パーソナライゼーション戦略をさらに洗練し、メッセージが適切なタイミングで適切な人に確実に配信されるようにすることができます。

データ戦略を再考する

多くの企業は依然として、オムニチャネルのパーソナライゼーションに効果のない時代遅れのデータ戦略を使用しています。

データに関する最大の課題の 1 つは、データが常に変化していることです。今日機能するものが明日機能するとは限らないため、柔軟なデータ戦略を持つことが非常に重要です。従来のデータ ウェアハウスは変化のペースに追いつけないため、オムニチャネル エクスペリエンスには効果的ではありません。

企業は、すべてのチャネルにわたって顧客エクスペリエンスを効果的にパーソナライズできるようにするために、データ戦略を再考する必要があります。

効果的なオムニチャネルのパーソナライゼーションのためにデータ戦略を再考する際には、留意すべき重要な点がいくつかあります。

  1. 顧客を単一の視点で把握できるようにする必要があります。これは、カスタマー ジャーニーを 360 度ビューで把握し、すべてのチャネルにわたるインタラクションを追跡できることを意味します。
  2. 顧客データを整理し、簡単にセグメント化して分析できるように整理する必要があります。
  3. 必要なデータに迅速かつ簡単にアクセスできる必要があります。これは、顧客の以前の行動を収集し、アクセスするための迅速かつ信頼性の高い方法を備えていることを意味します。
  4.  データを効果的に分析し、それに基づいて行動するには、適切なツールとテクノロジーを導入する必要があります。データを理解することによってのみ、顧客のニーズを満たすパーソナライズされたオムニチャネル エクスペリエンスの提供を期待できます。
  5. パーソナライゼーション戦略を常にテストして最適化する必要があります。ある顧客にとって効果的でも、別の顧客にとっては効果的ではない可能性があるため、常に実験して最適なものを見つけることが重要です。データ戦略を常にテストして反復することで、顧客に常に最高のエクスペリエンスを提供できるようになります。

正確なリアルタイムデータへの投資

真にパーソナライズされたオムニチャネル エクスペリエンスを提供するには、リアルタイム データにアクセスする必要があります。

オムニチャネルのパーソナライズされたエクスペリエンスにとってリアルタイム データが非常に重要である主な理由がいくつかあります。

まず、企業は各顧客に対してどのチャネルを使用するかリアルタイムで決定できるようになります。第 2 に、企業は、顧客が使用しているチャネルに応じて異なるメッセージを受け取るチャネル競合の問題を回避できます。第三に、企業は、使用するチャネルに関係なく、より調整された一貫した顧客エクスペリエンスを提供できるようになります。

ただし、リアルタイム データはパズルの 1 ピースにすぎないことに注意することが重要です。本当に効果的なオムニチャネル パーソナライゼーション戦略を作成するには、顧客ベースを深く理解する必要もあります。そうして初めて、より深いレベルで顧客の共感を呼ぶ、パーソナライズされたコンテンツとエクスペリエンスを作成することができます。

独自のデータの操作 (ゼロパーティ データとファーストパーティ データ)

  • 消費者の 48% は、データが安全である限り、パーソナライゼーションの利便性を高く評価しています。
  • 特定のブランドで買い物をするかどうかを決める際、消費者の 55% は、透明性と信頼性が最も重要なビジネス特性であると回答しました。
  • ブランドが購入したデータではなく独自のデータを使用している限り、10 人中 7 人の消費者はパーソナライゼーションに抵抗を感じています。

上で見てきたように、 セキュリティ、 正確さ、 透明性、 信頼性は、パーソナライゼーションに関して顧客が企業に期待する最も重要かつ一般的なものの 1 つです。

ゼロパーティ データとファーストパーティ データは、プライバシーを尊重しながら効果的なオムニチャネル パーソナライゼーション エクスペリエンスを作成するためにブランドが取り組む必要がある 2 つの最も重要なデータ セットです。

独自のデータ (ゼロパーティ データとファーストパーティ データ) を操作する必要がある主な理由は他にもいくつかあります。

まず、これが顧客を本当に知る唯一の方法です。彼らが誰なのか、何を望んでいるのか、チャネル全体でブランドとどのように関わっているのかを完全に把握することで、彼らのニーズを満たし、期待を超えるパーソナライズされたエクスペリエンスを作成できます。 2 番目に、独自のデータを操作することで、クローズド ループのマーケティング システムを作成でき、結果を追跡および測定できるため、リアルタイムで取り組みを最適化できます。最後に、オムニチャネルのパーソナライゼーションに独自のデータを使用することで、不正確または古い可能性があるサードパーティ データに依存する潜在的な落とし穴を回避できます。

独自のデータを扱うには、事前により多くの労力が必要になる場合がありますが、それだけの価値はあります。ゼロパーティデータとファーストパーティデータに基づいてパーソナライズするオムニチャネル小売業者は、顧客とのより深い関係を構築し、より多くの売上を促進することができます。

3. 適切なパーソナライゼーションツールと技術スタックを使用する

パーソナライゼーションは、万能のソリューションではありません。効果を発揮するには、特定のビジネス目標と目的に合わせて調整する必要があります。そこで、適切なパーソナライゼーション ツールと技術スタックが登場します。

適切なツールを使用すると、パーソナライゼーション戦略について情報に基づいた意思決定を行うために必要なデータを収集および分析できます。また、適切な技術スタックにより、ウェブサイトから電子メール キャンペーン、広告に至るまで、すべてのチャネルにわたってパーソナライゼーションが確実に配信されます。

適切なパーソナライゼーション ツールと技術スタックを導入すれば、個々の顧客のニーズを満たす真のオムニチャネル エクスペリエンスを作成できるようになります。したがって、パーソナライゼーション ゲームを次のレベルに引き上げることを真剣に考えている場合は、ビジネスに適切なツールと技術スタックに投資するようにしてください。

4. アジャイルになる: 小さく始めて頻繁にテストし、学習する

小さなことから始めましょう。

パーソナライゼーションを一夜にして成功させるよりも、段階的なプロセスにする方が現実的です。一度にすべてをカスタマイズしようとすることはできません。すぐに圧倒されてしまい、間違いから学ぶことができなくなります。

代わりに、いくつかの小さなテストから始めて、何が機能し、何が機能しないかを学びながら、徐々に取り組みを拡大してください。

小規模から始めるということは、いくつかの主要なチャネルまたはタッチポイントに焦点を当て、徐々に取り組みを拡大することを意味します。これにより、パーソナライゼーション戦略を拡大する前に、より小規模な規模で完成させることができます。

パーソナライゼーションの取り組みの有効性を評価するために、頻繁にテストすることが重要です。さまざまなアプローチを試して、顧客にとって最も効果的な方法を見つけてください。

そして最も重要なことは、間違いから学ぶことを忘れないでください。顧客エクスペリエンスを継続的に向上できるように、パーソナライゼーションの取り組みから必ず学んでください。

パーソナライゼーションのあらゆる取り組みは、顧客と顧客が何を望んでいるのかをさらに知る機会となります。時間をかけて結果を分析し、それに応じてアプローチを調整することで、オムニチャネルのパーソナライゼーションの取り組みが本当に効果的であることを確認できます。

オムニチャネルのパーソナライゼーションを妨げる障壁

パーソナライゼーションはマーケティング戦略を成功させるための重要な要素ですが、オムニチャネル レベルで達成するのは難しい場合があります。マーケティング担当者がオムニチャネルでパーソナライズされたエクスペリエンスを顧客に提供することを妨げる障壁は数多くあります。

  1. 企業が今日直面している最大の課題の 1 つは、真のオムニチャネル カスタマー エクスペリエンスをどのように作成するかです。オンライン、店舗、モバイル、電子メール、ダイレクト メール、ソーシャル メディアなど、選択できるチャネルが非常に多いため、どこから始めればよいかを知るのが難しい場合があります。また、計画を立てたとしても、それを実行するのは難しい場合があります。それは、パーソナライゼーションとは、単に顧客の好みを知ることだけではないからです。また、それぞれのインタラクションが関連性があり魅力的であることを確認するために、適切なツールとデータを整備することも重要です。
  2. データサイロの問題があります。ほとんどの組織では、顧客データがさまざまな部門やシステムに分散しているため、顧客の全体像を把握することが困難になっています。顧客に対する単一のビューがなければ、オムニチャネル エクスペリエンスを提供することは困難です。
  3. チャネル間で一貫したメッセージを作成するという課題があります。同じメッセージがすべてのチャネルに確実に配信されるようにすることは困難な場合があり、これがカスタマー エクスペリエンスの不一致につながる可能性があります。
  4. チャネル競合の問題があります。意思決定者の68% は、オムニチャネル販売の増加により、チームでチャネルの競合が増加したと回答しています。多くの組織では、さまざまなチームが電子メール、Web、モバイルなどのさまざまなチャネルを担当しています。これにより、チャネル間を移動する顧客にシームレスなエクスペリエンスを提供することが困難になる可能性があります。各チームは異なる目標や目的を持っている可能性があるため、パーソナライズされたエクスペリエンスを提供するという共通の目標に沿って調整することが困難になる場合があります。これにより、オムニチャネル戦略と全体的なビジネス目標を調整することが困難になる可能性があります。

これらは、マーケティング担当者がオムニチャネル レベルでパーソナライズされたエクスペリエンスを提供しようとするときに直面する最も一般的な課題の一部にすぎません。ただし、これらの課題を克服できる企業は、今日の目の肥えた顧客を獲得できる有利な立場にあるでしょう。

オムニチャネルのパーソナライゼーション: あらゆるタッチポイントにわたる統一されたエクスペリエンス

パーソナライゼーションは企業にとってもはや「あれば便利」ではなく、必要不可欠なものとなっています。今日の競争環境では、顧客はあらゆるタッチポイントで統一されたパーソナライズされたエクスペリエンスを期待しており、その期待に応えられない企業はすぐに取り残されてしまいます。そこでオムニチャネルのパーソナライゼーションが登場します。

オムニチャネルのパーソナライゼーションとは、オンライン、店舗、モバイルなどのすべてのタッチポイントにわたって、シームレスでパーソナライズされたエクスペリエンスを顧客に提供する実践です。これは、すべてのチャネルからの顧客データを考慮し、それを使用してそれぞれのチャネルを満たす、ターゲットを絞った個別のエクスペリエンスを作成することを意味します。顧客のニーズ。

オムニチャネルのパーソナライゼーションにより、企業は顧客満足度とロイヤルティの向上につながる、一貫した便利なエクスペリエンスを提供できます。

オムニチャネルのパーソナライゼーションに関するよくある質問

オムニチャネルのチャネルとは何ですか

「オムニチャネルのチャネルとは何ですか」という質問に対する唯一の答えはありません。使用される具体的なチャネルは企業やその顧客によって異なるためです。

ただし、オムニチャネル戦略でよく使用される一般的なチャネルがいくつかあります。これには、Web サイト、オンライン ストア、モバイル アプリ、実店舗、コールセンター、印刷広告、テレビ コマーシャル、デジタル看板、電子メール、ソーシャル メディアなどのオンライン チャネルが含まれます。

なぜ企業はオムニチャネルを使用するのでしょうか

消費者がますますつながり、これまで以上に多くの情報にアクセスできるようになった世界では、企業は視聴者にリーチする新しい方法を見つける必要があります。これを行うための最も効果的なツールの 1 つはオムニチャネル マーケティングです。

オムニチャネル マーケティングは、オンライン チャネルとオフライン チャネルの両方を含む複数のチャネルを使用して消費者にリーチする戦略です。オムニチャネル マーケティングを使用することで、企業はよりシームレスな顧客エクスペリエンスを提供し、より幅広いユーザーにリーチできます。

オムニチャネル マーケティングにより、企業は複数のチャネルからデータを収集し、それを使用して顧客の行動をより深く理解できるようになります。

その結果、オムニチャネル マーケティングを使用する企業は、顧客のニーズをより適切に満たし、ビジネスを成長させることができます。

オムニチャネルの次は何でしょうか

ビジネスオーナーなら誰でも知っているように、オムニチャネルの目標は、ブランドとのやり取りの方法や場所に関係なく、シームレスな顧客エクスペリエンスを提供することです。しかし、顧客がこのレベルの利便性に慣れてしまったらどうなるでしょうか?オムニチャネルの次は何でしょうか?

答えはおそらくまだ発明されていないものです。顧客の期待が進化するにつれて、企業はニーズを満たすための新しく革新的な方法を見つけ続ける必要があります。

パーソナライゼーションはオムニチャネルアプローチとどのように関連していますか

オムニチャネルのアプローチは、顧客がショッピング中にさまざまなチャネル (オンライン、店舗、モバイルなど) 間を頻繁に移動するという事実を考慮した、パーソナライゼーションの拡張です。

すべてのチャネルにわたって一貫したシームレスなエクスペリエンスを提供することで、企業はロイヤルティを構築し、販売を促進できます。結局のところ、パーソナライゼーションはオムニチャネル戦略の成功の鍵となります。

オムニチャネルアプローチとは何ですか

オムニチャネルのアプローチは、顧客がショッピング中にさまざまなチャネル (オンライン、店舗、モバイルなど) 間を頻繁に移動するという事実を考慮した、パーソナライゼーションの拡張です。

オムニチャネル顧客体験とは何ですか

最も簡単に言うと、オムニチャネル顧客エクスペリエンスとは、すべてのチャネルにわたってシームレスな顧客エクスペリエンスを提供する実践です。これは、顧客がオンライン、店舗、または電話でブランドと対話しているかどうかに関係なく、同じ一貫したエクスペリエンスを提供する必要があることを意味します。

オムニチャネルの顧客エクスペリエンスには、一貫したブランディング、パーソナライゼーション、すべての部門とチャネル間での調整された取り組みなどの機能が含まれることがよくあります。

オムニチャネルの顧客エクスペリエンスが正しく行われれば、顧客満足度やロイヤルティ率が向上し、収益も増加します。

Eコマースブランドや小売業者にとってオムニチャネルのパーソナライゼーションが重要なのはなぜですか

e コマース ブランドや小売業者にとって、オムニチャネルのパーソナライゼーションは特に重要です。今日の競争の激しい市場では、顧客にはかつてないほど多くの選択肢があり、もはや 1 つのブランドや 1 種類の製品だけに忠実ではありません。

彼らを魅了し、戻ってきてもらうために、企業は真に差別化された顧客エクスペリエンスを提供する必要があります。この目標を達成するには、オムニチャネルのパーソナライゼーションが鍵となります。データを使用して各顧客の固有のニーズを理解し、高度にパーソナライズされたコンテンツをすべてのチャネルに配信することで、企業はロイヤルティを構築し、長期的な成長を促進する、親密で魅力的な顧客エクスペリエンスを生み出すことができます。


顧客デジタルエクスペリエンス ソリューション [オムニチャネル発送代行]

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オムニチャネルコマースビジネスに適した顧客の購入(購買)体験ニーズ に添ったオペレーションを設計・構築するツールを選定したら、 富士ロジテックホールディングスEC物流サービス ・物流・発送代行返品・交換 サービスをその施策の一部として活用することを検討してください。

富士ロジテックホールディングスがDNVBとその一カテゴリーDTC/D2C 3.0 コマースビジネスに提供するものには

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    (ビジネスに最適なフルフィルメント センターを選択使用可能)
  • 標準および 配達予定日 指定のeコマース配送サービス
  • eコマースの商品の 配送情報 の提供と、 注文/追跡情報 と返品対応
  • 思い出に残る 開梱体験:Unboxing を提供するキッティングおよびカスタマイズ サービス
  • データ分析により、顧客のe コマースの配送方法、顧客の支出金額、配送方法ごとの平均コスト、配送方法ごとの注文の配達にかかる時間、返品理由などについての顧客のインサイト:洞察の提供
  • 越境ECに伴う、国際 eコマース配送 (米国、カナダ、英国、欧州連合、オーストラリ、アジアなど、その他の国へ)

富士ロジテックホールディングスが連携、推奨するコマースソフトウェアは、 プラットフォームシステム、 マーケットプレイス、EDI ソリューション (小売業者の Webサイトや店舗での注文を処理するため)、およびその他の販売チャネルと統合して、e コマース、 オムニチャネルフルフィルメントを自動化します。

富士ロジテックホールディングスを利用・活用すると、日本中に フルフィルメント センター のネットワークを通じて、 小売・製造事業者 は、商品在庫を 分散保管・分散出荷 サービスを活用して、e コマースの配送コストと配達時間を削減することができます。

D2Cビジネスサポート:相談・問い合わせ

 

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  リードベロシティ率(LVR)は、企業が1カ月に生み出す適格なリードの数の伸びをリアルタイムで測定する指標です。高成長中のSaaS企業ではよく見られ、リードのパイプラインの管理効率や短期的・長期的な成長性を示すものとされています。具...
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総収益 とは ユニファイドコマースとオムニチャネルコマースの メトリックス用語集
  企業が会計年度、四半期、または年間の総収益を発表することは珍しくありません。企業はどのようにしてそのような価値にたどり着くのでしょうか?そして、もしあるとすれば、これらの数字にはどのような意味があるのでしょうか?この投稿では、総収...
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粗利益 とは ユニファイドコマースとオムニチャネルコマースの メトリックス用語集
  粗利益とは 粗利益は、製品またはサービスの生産と販売に関連するコストを差し引いた後の利益です。売上利益または粗利益とも呼ばれます。売上総利益は、総収益から売上原価(COGS)を差し引くことにより、会社の損益計算書で計算されます。売...
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売上総利益率 とは ユニファイドコマースとオムニチャネルコマースの メトリックス用語集
  売上総利益率は、ビジネスの効率性を測る最も重要かつシンプルな指標の1つです。計算方法と使用方法を学びます。 経営者は、会計やビジネスのバックグラウンドはありません。純利益率、純利益計算式、売上原価、売上総利益率などの用語は単なる数...
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