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D2Cブランドインタビュー＆Opinion：オピニオンテーマコンテンツ

Mar 22, 2023

SHEINのビジネスモデル要素を分割検証する #4 物流・返品システム

SHEINは、世界150カ国以上に発送され、実店舗はありません。（POP-Upはありますし、NYやダラスでは購入もできます。日本とは違います。）中国南部の広州にあるサプライヤーとメーカーの「広範なエコシステム」から製品の多くを調達していますが、ライバルである JD.com やアリババとは異なり、SHEIN は母国である中国本土では販売はしていません。（それは、中国では当たりまえの商品とビジネスモデルだからです。）サプライチェーン&物流テックリバースロジスティクス（返品・交換・回収） Narvar ＊Navar Japan のサービス対談はこちら Post Purchase：購入後体験の改善　Narvar Narvar の購買後体験で、返品・交換を収益化する方法 Loop Optoro ReturnLogic revers.io（フランス）リセール・アズ・ア・サービス（RaaS）

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Mar 22, 2023

コンバージョン率:（購買中体験）アパレル/ファッションマーケティング #4

2. コンバージョン率: ファッションファネルを最適化する EC・D2C・DNVBは＝「顧客中心主義」オファーの周りにファネルを構築するモバイルでの速度と使いやすさの向上デジタルファッションマーチャンダイジング商品の説明と商品の推奨事項サイトのブラウジング、発見、チェックアウトのエクスペリエンスを改善するカートからチェックアウトまでの優れたフロー潜在的な買い物客の感情を喚起することブランドの好奇心を生み出すための手順: トップ5ポイント：

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オムニチャネル・eコマースにおけるファッションマーケティング: 成長を導くため　#2

Mar 22, 2023

コンテンツ/商品詳細ページPDP SEO アパレル/ファッションマーケティング #3

DNVB：デジタルネイティブなバーティカルブランド業界でよくある誤解は、パンデミックがファッション小売業者の成長を妨げていて、売上予測に悪影響を及ぼして、成長を抑制して、ドアを閉めたというものです。確かなデータからは、この話には続きがあります。 1.訪問者（顧客になる前＝購買前体験）有料およびオーガニック検索マーケティングで需要を獲得「messy middle：メッシーミドル」と名付けたオムニチャネル施策です。「brand lasso：ブランドなげなわ」検索エンジンマーケティング VS. 検索エンジン最適化バイヤーズジャーニー全体で顧客を引き付けるブランド・アイデンティティとは一貫したブランドアイデンティティを作成するための 3 つの重要なヒントブランドブックを作るブランディングをシンプルかつ合理的に保つトーンを確立する

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オムニチャネル・eコマースにおけるファッションマーケティング: 成長を導くため　#1-3

Mar 22, 2023

配送費と返品アパレル/ファッションマーケティング #6

4. 変動費: ファッション小売における配送と返品の最適化より良い取引パートナーとして交渉して、振る舞うこと最適化された返品・交換プロセス在庫管理まとめ：利益「キャッシュフロー管理の 7 つの大罪」すべてをまとめる適切なパートナーを見つける

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オムニチャネル・eコマースにおけるファッションマーケティング: 成長を導くため　#4

Mar 22, 2023

ライフタイムバリュー・LTV アパレル/ファッションマーケティング #5

3. ライフタイムバリュー: リテンションメールマーケティング SNS・DM キャッシュマルチプライヤー（乗数）メールマーケティング（LINE）を活用する SNS・DM ダイレクトメッセージマーケティング

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オムニチャネル・eコマースにおけるファッションマーケティング: 成長を導くため　#3

Mar 22, 2023

インフルエンサーマーケティングアパレル/ファッションマーケティング #2

D2C・eコマースマーケットでは、より速くファッションに関心を持つ顧客が増えていると感じているのは錯覚なのではないでしょうか。 1.訪問者（顧客になる前＝購買前体験）有料ソーシャル広告と並行してインフルエンサーマーケティングを活用する IG/FB 広告ではない成長方法アフィリエイトマーケティングインフルエンサーマーケティング TikTok広告 YouTube 広告ニュースレター広告商品ドロップとハイプ：誇大広告・刺激的なPR （予約販売・ティーザー）「HAUL」

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オムニチャネル・eコマースにおけるファッションマーケティング: 成長を導くため　#1-2

Mar 22, 2023

ソーシャルメディアアパレル/ファッションマーケティング #1

2025 年までに年間売上高が 1 兆ドルに到達するオンラインのマーケットカテゴリーがあります。それはファッションマーケティングと呼ばれています。人気の商品と収益性の高い商品をどのように組み合わせるか 1:訪問者:（顧客になる前＝購買前体験）ソーシャルメディア、インフルエンサーマーケティング、検索エンジン有料ソーシャルでブランドを推進する Instagram 広告キャンペーンのワークフローステップ 1: 収益性の高い目標を設定するステップ 2: 広告アカウントを統合するステップ 3: ピクセルに任せるステップ 4: オーディエンスをリターゲティングするステップ 5: インパクトのあるクリエイティブとつながる

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オムニチャネル・eコマースにおけるファッションマーケティング: 成長を導くため　#1-1

Mar 22, 2023

OMO/オムニチャネルアパレル・ファッション10 のトレンド 2023 ＃4

ファッショナブル予測: コミュニケーション、ロイヤルティ、親密さ + リターン課題テーマ：オンラインショッパーはネイティブソーシャルコマースでは購入していない予測:ソーシャルメディアがファッションのランディングページになり、「購入するようになる」問題：ロイヤリティ顧客はファッション業界では稀です予測:コホート別のリテンションデータがキャッシュフローをもたらし、「幸福度」が中心となる課題:サポートと返品に関して、オンラインショッピングは親近感に欠けている予測:スマートフォンはリアルタイムで両方の問題に対処できるかも返品・交換体験ファッションの未来、それは何も変わらない理由

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