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D2Cブランドインタビュー&Opinion:オピニオンテーマコンテンツ
EC/DNVBとその一カテゴリーDTC/D2C 3.0の時代です。
ブランドの創業者、チームメイトやスタッフのマネージメント・マーケティング スキルをレベルアップしたいと思いませんか?
最も賢いマーケターになりましょう。これは 無料のコラムです。
ビジネスを成長させる方法と継続的なマーケティング スキルセットに関する知識と実用的なアドバイスを共有することに熱心に取り組んでいきます 。(実際に読むのが楽しみになる楽しい方法で)。
DTC 分野を、クリエイティブ トレンド、トラフィック プラットフォーム、テクノロジー パートナーという絶え間なく変化しているトレンドを使いこなすことを支援することで、ブランドと顧客を結びつける、ほぼ無限の機会の高まりがあると考えています。
ICOR D2Cブランドインタビュー 北海道ニセコからサスティナブルブランドを世界にお届け
株式会社ICOR 代表取締役 竹下マリ D2Cブランドインタビュー 2021年9月16日オープンしたニセコの本店は、常々の念願でもあった、カフェを併設したホリスティックビューティーブランドICORの発信拠点となる店舗も併設しています。ニセコの自然をより身近に感じながら、体のことを考えたメニューやドリンクを味わい、身体の外からも、中からもリフレッシュしていただける場を作りました。是非、起こし下さいませ。お待ちしております。 目次 自身の体験から中医美容に目覚める 北海道 ニセコからアジア・世界へ 北海道の成分にこだわりつづけていく理由 商品の特徴と強味を引き出せてくれる百貨店でのPOP-UP ユニバーサルスキンケアになった理由 環境にやさしい。エシカルは顧客にとってもやさしい Instagramで顧客とつながることの大切さ 同梱物レスで顧客とのコミュニケーションをデザインして成功 ニセコ本社に託した思い
View DetailsVALX 世界一を見据えた展開 表現する市場と売る市場とは #2
日本ではなく、「世界一」を目指すことについて プロテインを表現する市場 プロテインを売る市場 世界を狙った中での、「日本一」と、日本だけの「日本一」では視点が違ってくると言われています。 世界そして、アジアの各国を訪問されて感じられたことから、プロテインを売る市場として、アジアからを選択された理由について アジアの顧客が魅力的であり そこでの可能性が圧倒的にある VALX流、社員主導の強い組織を作るには?急成長中のレバレッジ代表の只石昌幸に訊く
View DetailsVALX 世界をフォーカスして日本一グロースハックしている理由 #1
VALXが目指す日本一とは ファシリテーター:吉村 典也 (以下:吉村) VALXはプロテイン市場で1番を取ること、そして「日本一」を目指すと、社外、社内で絶えず発信(メッセージ&コミュニケーション)されています。先ずは、今、日本一ともいえるVALXのプロテイン事業について教えてください。こちらについてお伺いさせてください。 株式会社レバレッジ 代表取締役CEO 只石 昌幸 様(以下:只石 様) 僕は、株式会社レバレッジの創業から、「中途半端が大嫌いで、やるなら1番をとる」「誰にもない価値を提供する」という考え方でやってきています。 今の「日本一」マッスルプロテインについて 東洋経済オンライン「46歳社長がキーエンス→ホスト→起業で得た成功「プロテイン」大ヒットの裏にさまざまな仕掛け」 これからの「日本一」圧倒的に獲るマーケットカテゴリー 吉村プロテイン市場で1番であることは、1つめの日本一であるとお伺いしています。2022年ですが、圧倒的に「日本一」になるマーケットカテゴリーを改めて教えてください。 只石 様 これらから目指す日本一としては、 女性マーケット 子供マーケット 富裕層プレミアムプロテインマーケット 高齢者パーソナルトレーニングマーケット を一気に立ち上げたいと考えています。
View DetailsBentenとコラボ、D2C・P2C化粧品マーケットで成功・成長するためのトータル支援サービスを提供。
サービス概要: 商品開発化粧品、健康食品ビジネスマッチングサイト「Benten」を活用して、作りたいコスメの開発・生産OEM・ODM先の選定から、成分・配合までのブランドづくりの実現をサポート 薬事対応マーケティング&コミュニケーション 商品開発から始まっている薬事を踏まえた、マーケティング&コミュニケーションデザインをサポート ヘッドレスコマース構築・運用*OMOシステム&フィジカルフルフィルメントサービス 「世界観」を醸成するマーケティング 「世界観」を共に創造するコミュニケーション*OMO/D2C・ポストパーチェスCEMサービス 物流&フルフィルメント コマースシステムに対応したOMS+WMSソフトウェアにより、商品管理・入庫・在庫・出荷・配送のフルフィルメントサービスで「感動配送体験」を提供して、ブランド差異化の実現をサポート。*D2C/P2Cスタートアップむけ限定プラン CS:カスタマーサポート支援*LINEを利用した「顧客購買体験」サービス
View Detailsセルフケアなどのカテゴリーでも有効な、医薬品のDNVBのポイント 編集後記 編
取材の趣旨とその背景についての私見 ファシリテータとしての意見・考えかたですので、エムボックス 金澤 様のコメントなどではございません。 今回、深掘りしたかったこと 取材課題1:商品・サービスに関すること 取材テーマ1:顧客の課題へのファーストアプローチ 事業(マーケット)環境についての俯瞰 取材テーマ2:顧客の行動態様にフォーカスしてCRM・CXポイント 診断ステップの確認とそのポイント 実際の「診断体験」 医薬品等適正広告基準を踏まえて DNVBのテック企業としての特徴 取材テーマ3:顧客の体験を支える体制 1:スタッフ・チーム体制について 2:チームワーク・オペレーション 3:そして、技術とそれを実装しているツール 経営者=創業者の顔が見える USAのDNVB HIMS から紐解く 【薬局・薬店向け】一般用医薬品の特定販売(インターネット販売)について
View Details化粧品あるある 化粧品、健康食品原料データベースINGREBANKから見える、化粧品ビジネスの失敗事例と「しくじり先生」 第2回
「どのようなコンセプトの化粧品をつくるか」は、事業者が保有している顧客からのニーズを成分と配合を通じてデザインすること ①化粧品ビジネスを立ち上げる事業者からの視点 このように、使うことで、より良い商品開発が、このようにできる 「化粧品のプロに相談」の使い方でこんなに変わる ②OEM会社からの視点を忘れていないか コンセプトが無い場合とか、マーケットと相違している場合はどうする、どうしたらいいか 化粧品や健康食品の開発で、成分・原料の重要なポイントはここ 成長するD2Cコスメブランドがしていることは、成分訴求ではない
View Detailsここで解決! OEMビジネス情報総合サイトと、化粧品関連企業・OEM&ODM企業検索機能と、薬事広告チェックサービス 第3回
日本のコスメ業界の課題と解決策について、1つ1つインサイトを提供 コスメを科学的に分析して顧客にお届けする方法 ・企画相談から、成分・OEMサーチ、顧客診断してお届けする一連のビジネスモデル設計 ブランドやマーケティングについて ・D2CとP2C(パーソナルコマース)の企画と運用について ・商品開発・デザインから始まる、顧客購買体験とUnboxingでブランドを育成して、コストダウンを図る方法 など、コンテンツとして化粧品業界の皆様へ還元出来ればと思っています。
View Detailsなぜ? BENTENを利用すると化粧品の商品開発は効率化でき、顧客に支持されるのか 第1回
化粧品、健康⾷品業界の課題 1:悩みを持っている事業者が多い2:どこに頼んだら良いかわからない3:需要が⾒えない4:展⺬会は費⽤対効果が悪い5:IT化が遅れている6:情報発信・収集のための、展⺬会は費⽤対効果が悪い Bentenの主な機能・ソリューション・質問依頼機能・専門家との業務マッチング機能・イベント告知、自社PR機能・薬事に関する相談(薬事の部屋)・化粧品関連企業・OEM&ODM企業検索 で解決する化粧品開発について
View Details突撃:ブランドインタビュー Vol1 ETERNAL BEAUTY 倖田來未さんをミューズに迎えて
エステプロフェッショナルの顧客体験サービス品質と、Avex Beauty Method コラボで 「いつもパーフェクトな私でいたいから」を適える成分と処方を提供 ETERNAL BEAUTY様の事業ミッションや、AVEX:倖田來未さんミューズに迎えての:AVEAUTE(アビュート)ビジネスでの「顧客購買体験」 1:CRM=CXについての思い。 2:CXMは「顧客とのコミュケーション」 についての株式会社ETERNAL BEAUTY代表取締役 後藤 入耶 様 インタビュー
View Detailsフラクタ、シナブル、富士ロジテックに聞く コロナで進化する『顧客体験』を商機に!「脱丸投げ」「顧客主体」が鍵 【対談記事】
対談サマリー:詳細は記事をお読みください。 ◆フラクタ:河野様 ー消費者の変化に付いていけない事業者成功している事業者は顧客と「対話の場」を設けている ◆シナブル:曽川様 ータッチポイントがメールからアプリ、LINEに移行データ活用が理解できていないケース多い ◆富士ロジテック:西間木様 ー同梱やオリジナル梱包に注力する事業者が増加コストを抑えてスピード配送実現のため複数拠点から出荷―今後、顧客の消費行動がさらに進化する中で、事業者が取り組むべきことは何ですか?■フラクタ:河野様 ー丸投げせず、適切な業務仕分けが大事■シナブル:曽川様 ーデジタルやツールを理解するとアイデアが出てくる■富士ロジテック:西間木様 ー返品・交換対応していると売上が上がる
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