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D2Cブランドインタビュー&Opinion:オピニオンテーマコンテンツ
EC/DNVBとその一カテゴリーDTC/D2C 3.0の時代です。
ブランドの創業者、チームメイトやスタッフのマネージメント・マーケティング スキルをレベルアップしたいと思いませんか?
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ビジネスを成長させる方法と継続的なマーケティング スキルセットに関する知識と実用的なアドバイスを共有することに熱心に取り組んでいきます 。(実際に読むのが楽しみになる楽しい方法で)。
DTC 分野を、クリエイティブ トレンド、トラフィック プラットフォーム、テクノロジー パートナーという絶え間なく変化しているトレンドを使いこなすことを支援することで、ブランドと顧客を結びつける、ほぼ無限の機会の高まりがあると考えています。
年商10億円超えのために物流の整備が必須である3つの理由 寄稿
15年1000社以上のECサイトやネットショップのコンサルティングや実務サポートを行ってきた、EC(イーコマース)の専門家。 <執筆者>大上達生(おおがみたつお)EC/ネット通販の専門家株式会社スタックアンドスタック代表取締役1974年4月10日生まれ 京都出身Facebook https://www.facebook.com/ogamitatsuo会社HP https://www.stack-stack.com/
View Details2021年度ロジスティクス大賞 受賞! 物流向けRaaSの活用による庫内仕分けシェアリングサービスの実現(2/2)
「物流向けRaaSの活用による庫内仕分けシェアリングサービスの実現」をテーマとして賞を受賞されましたが、「RaaS(ラース)」や「シェアリング」などの横文字が並んでおり、難しいと感じている方も多いのではないかと思いますので、改めてサービスの内容について、お話を伺ってみました。
View Details2021年度ロジスティクス大賞 受賞! 物流向けRaaSの活用による庫内仕分けシェアリングサービスの実現(1/2)
「物流向けRaaSの活用による庫内仕分けシェアリングサービスの実現」をテーマとして賞を受賞されましたが、「RaaS(ラース)」や「シェアリング」などの横文字が並んでおり、難しいと感じている方も多いのではないかと思いますので、改めてサービスの内容について、お話を伺ってみました。
View Detailseコマース 成長マーケット 東南アジア編 成功のための6つのPoint 2023年版
前回は、東南アジアでのデジタルコマースの可能性について、俯瞰してきました。 今回は、これらの環境を活かして、コマース企業はどうするべきか、デジタル消費者の獲得競争で優位に立つための「6つのR」 rewrite:ビジネスを書き換える rewire:ビジネスを再構築する reimagine:エンゲージメントを再構築する refresh:商品の新しく reenvision:再認識して思いを描く realign:再定義 での方法について提言・検証していきます。
View Detailseコマース 成長マーケット 東南アジアについてのインサイト 2023年版
成長しているマーケット 東南アジアの オフライン 経済から オンライン経済への移行は当初の予想を上回るスピードで成長しているようです。 新しい購買習慣 新しい商品の購買方法 新しい好みと新しい期待 新しい消費者の生活様式 が生れています。 マーケットプレイス一覧 Shopee 東南アジアでナンバーワンのプラットフォーム Lazada 特定の国に多くの倉庫を持つ強力なクロスシッピングソリューション TiKi Sendo tokopedia bukalapak 東南アジアでは、オフライン経済からオンライン経済への移行が速いペースで進んでいます。東南アジアの15歳以上の人口のほぼ78%がデジタル消費者になり、インドネシアが最も力強く成長しています。この地域のオンライン小売普及率は、インドやブラジルよりも大きく、2026年までにデジタル消費者人口は約3億8,000万人に達すると予測されています。主な成長カテゴリーは食品配達・食料品であり、ShopeeやLazadaなどのマーケットプレイスが人気です。顧客を維持するためには、顧客の購買体験全体が重要であり、オンラインでのシームレスな体験や特典、価格比較の簡単さ、柔軟な配送方法などが求められます。
View DetailsSHEINのビジネスモデル要素を分割検証する #12 アップサイクル & リサイクル素材
SHEINの成長過程について SHEINの事実・シェインについて: サプライチェーンテック アップサイクル & リサイクル素材 Evrnu KINTRA RECOVER RUBI SIMPLIFYBER INFINITED FIBER
View DetailsSHEINのビジネスモデル要素を分割検証する #10 バーチャル試着
SHEIN購入層は中高生から20代女性がメイン マーチャンダイジングテック バーチャル試着 小売業者にとってのメリット ブランドにとってのメリット 買い物客にとってのメリット 3DLOOK The Fit Bodify MTAILOR Size n Fit
View DetailsSHEINのビジネスモデル要素を分割検証する #9 Trend:トレンドサーチ&ウオッチ
SHEIN X インキュベーター プログラム Generation Shein X デザイナーは、デザインの販売と長期のコラボレーション契約から 10% のコミッションを受け取ります。 シェインの次の展開は マーチャンダイジングテック Trend:トレンドサーチ&ウオッチ Heuritech T-Fashion EYECUE styumia STYLESAGE
View DetailsSHEINのビジネスモデル要素を分割検証する #8 Z世代リサーチ
「ファストファッション」という用語は、作成、生産、消費者への販売が迅速に行われるファッションを指しています。 ファストファッションをやや好ましくない、または非常に好ましくないと考えているとのデータもあります。 Z世代とジェンダーニュートラルな服 マーチャンダイジングテック Z世代市場調査 Knit MakerSights First Insight Qloo レコメンデーションAPIとは Stackline デジタルシェルフを積み重ねる e コマース ビジネスの統一されたビューを取得する オンライン小売の広告自動化
View DetailsSHEINのビジネスモデル要素を分割検証する #7 需要予測と在庫最適化
低価格も間違いなくSHEIN の海外(越境EC・国際Eコマース)での成功に大きな役割を果たしています。 SHEINは中国本土では販売しないため、中国の VAT と消費税が免除されています。 一方で、ほとんどの大手小売業者が行うように流通センターではなく、消費者に直接出荷するということは、国際小荷物での価値が非常に低いため、越境ECとして個人輸入(本人たちはそうは思っていない!)をしているので、日本だけではなく、米国または英国をはじめとするEU加盟のヨーロッパ諸国では輸入税を負担しないことを意味します. マーチャンダイジングテック 需要予測と在庫最適化 サプライチェーンの可視性 持続可能性とコスト削減 余剰の管理と在庫の最適化 CoverSight Impact Analytics Algo Robling
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